Optimalizace procesů
Navrhujeme změny k lepšímu
Naši specialisté předkládají návrh, řízení a podporu zavádění procesních změn. Díky silným kompetencím v oblasti IT jsme zároveň schopni veškeré změny rovnou promítnout i do informačních systémů organizace.
Do projektů přinášíme nejen specifickou odbornost jednotlivých podnikových procesů, ale také zkušenost z různých odvětví. Jsme tak schopni respektovat odlišnosti a unikátnost organizací. V našich předchozích projektech zaměřených na úspory jsme vždy dosáhli snížení nákladů ve výši desítek procent, přičemž procesy dále plnily svoji funkci a rizika plynoucí ze zeštíhlení byla minimální.
V jaké situaci nás využijete:
- ve chvíli, kdy zavádíte nový IT projekt a potřebujete pomoct s jeho zavedením do praxe,
- když jsou procesy nadbytečně drahé a nemají požadované výsledky,
- jestliže plánujete převést IT řešení na externího poskytovatele a je potřeba optimalizovat a zdokumentovat procesy.
Klíčové části služby:
- posouzení připravenosti organizace na implementaci informačního systému,
- AS‑IS a TO‑BE procesní analýza,
- definice nových rolí a odpovědností v organizační struktuře,
- zavedení procesních metrik a kontrol,
- business a technologické řízení změny v organizaci,
- příprava komunikačních a tréninkových plánů.
